14.12.2015

TABLOGIX рассказала о бережливом производстве в управлении ДЦ Oriflame

gd_events-wh-cut-530x250.gif
Сегодня по пути бережливого производства идут все больше компаний в России. Это связано с необходимостью постоянно повышать эффективность бизнеса. Мировой опыт также показывает, что значение лин менеджмента возрастает в кризисные периоды развития экономики. 4 декабря журнал Генеральный директор при поддержке Высшей школы бизнеса МГУ им. Ломоносова собрал директоров крупных предприятий, представителей научного сообщества и экспертов с целью обменяться опытом применения инструментов бережливого производства. 

Форум «Производственная система предприятия: как с помощью бережливого производства и других подходов устранить потери и повысить операционную эффективность» осветил такие темы как: повышение конкурентоспособности компании, роль бережливого производства в достижении стратегических и финансовых целей, методы снижения трудоемкости на производстве, управление кадрами и т.д. 

Екатерина Трофимова, начальник подразделения TABLOGIX, отвечающая за складские операции дистрибуционного центра Oriflame, представила на форуме доклад на тему: «Бережливое производство в управлении складом». Концепция бережливого производства развернута в складских комплексах Oriflame по всему миру. Федеральный дистрибуционный центр в России, расположенный в г. Ногинске Московской области, является примером результативного применения лин инструментов. 

В своем выступлении Екатерина Трофимова отметила, что основными задачами внедрения данного проекта на складе являются повышение скорости грузообработки и комплектации заказов, устранение причин внутрискладского брака и др. Екатерина наглядно показала примеры реализованных решений на основе таких инструментов как визуализация, 5S, TPM, канбан, кайдзен, пока-ёкэ. Также были представлены промежуточные измерения и результаты внедренных решений.

На тему: «Философия кайдзен в фулфилмент-центре Oriflame» выступил Александр Кременицкий, директор дистрибуционного центра. Александр поделился опытом внедрения инструментов бережливого производства на участке, где установлена полуавтоматическая конвейерная линия pick by light компании Knapp, на которой обрабатывается до 60 000 заказов в сутки. 

Результатами внедрения бережливого производства также поделились компании Северсталь, X5 Retail Group, ТехноНИКОЛЬ, Трубодеталь, Комбайновый завод «Ростсельмаш», Оконный континент, Производственная система Росатом, Grand Gift.

Главным итогом форума стала возможность получить экспертизу и рекомендации по внедрению принципов бережливого производства, поделиться опытом решения сложных ситуаций на производстве, вовлечения людей в среду сотрудничества, создания систем непрерывных улучшений.


Возврат к списку