Пресс
центр

Контакты для СМИ:

По вопросам о деятельности компании в России для публикаций обращайтесь в пресс-центр Tablogix в России:

Мария Домашёва

Менеджер по маркетингу

Maria.Domasheva@tablogix.ru

Tablogix: взгляд изнутри на трансформацию складского рынка в 2024 году

28.06.2024

26 июня Tablogix приняла участие в бизнес-завтраке: «Логистика продуктового ритейла». Мероприятие организовали институт логистики Ин-лог и агентство IBC Real Estate. Участники бизнес-завтрака: продуктовые ритейлеры, поставщики, девелоперы и 3pl операторы обозначили свои боли и высказали предложения к друг к другу. Tablogix делится своим взглядом о прошедшей дискуссии и разбирает тренды рынка.

Ключевые темы и мнения участников

Ключевой темой бизнес-завтрака стал стремительный рост онлайн-продаж в продуктовом ритейле. По данным участников, доля онлайн-продаж достигла 17% в общем объеме ритейла. Это создает новые вызовы для всех участников рынка, от производителей до логистических операторов.

Абду Абдувахидов, директор по логистике Auchan Retail, отметил экономическую неэффективность традиционных офлайн-гипермаркетов и необходимость развития онлайн продаж, и как следствие дарксторов. По его словам, оборот распределительного центра Auchan составляет 3,1 млн коробов в год, при этом доступность товара на полке достигает 93%. Компания добилась экономии в 1 млрд рублей на обработке грузов и 450 млн рублей на транспорте за счет оптимизации процессов.

Константин Войтиков, вице-президент по цепочке поставок Unilever Russia, подчеркнул важность качества доставки для потребителя и необходимость адаптации портфеля продукции под онлайн-продажи. Unilever запускает платформу для кастомизации продуктов, чтобы увеличить стоимость единицы товара и улучшить юнит-экономику.

Данные рынка складской недвижимости

Мероприятие о складах Евгений Бумагин из IBC Real Estate представил данные по рынку складской недвижимости. Согласно прогнозам, к 2030 году объем складов в России достигнет 75 млн кв. м. При этом на ближайшие три года спрос оценивается в 15 млн кв. м, в то время как девелоперы могут построить только 10 млн кв. м. В 2023 году спрос на склады составил 7,3 млн кв. м, а в 2024 ожидается на уровне 7 млн кв. м.

Ставки аренды складов растут вместе с ключевой ставкой ЦБ. По оценкам экспертов, повышение ключевой ставки на 1% приводит к росту арендных ставок на 700-800 рублей за кв. м. Операционные расходы на содержание складов достигли 1200 рублей за кв. м в год.

Елена Хвостенко из компании "Ромекс-Кубань" отметила, что срок окупаемости собственного склада увеличился с 7 до 10-12 лет из-за роста ключевой ставки. Арендные ставки приближаются к 12 000 рублей за кв. м.

На фото дефицита складов у 3PL-операторов появляется преимущество для привлечения новых клиентов. Логистические провайдеры используют синергию ресурсов между разными клиентами для оптимизации затрат. Клиент снимает с семя финансовые риски и приобретает больше гибкости в управлении своими складскими запасами.

Ключевые проблемы и тенденции

Логистика ритейлаУчастники бизнес-завтрака в результате голосования определили наиболее острые проблемы логистики ритейла: качество, персонал и склад. Гости сошлись во мнении, что несмотря на рекордные объемы строительства складов, дефицит качественных площадей сохранится в ближайшие 3 года. Это создает дополнительное давление на всех участников цепочки поставок и требует решений в области автоматизации и оптимизации процессов.

Анализируя дискуссии участников бизнес-завтрака, можно выделить несколько ключевых направлений, которые будут определять развитие складского рынка и логистики в ближайшие годы:

1. Дефицит складских площадей. Разрыв между спросом и предложением в ближайшие 3 года указывает на серьезный структурный дисбаланс. Это приведет к дальнейшему росту арендных ставок и может стать сдерживающим фактором для развития онлайн-ритейла.

2. Трансформация форматов. Переход покупателей из традиционных гипермаркетов в магазины у дома отражает фундаментальное изменение в структуре потребления. Это потребует значительных инвестиций в дарксторы и логистическую инфраструктуру.

3. Автоматизация и роботизация: рост затрат на персонал (60% удорожание) стимулирует внедрение автоматизированных систем. Это повысит эффективность операций, но потребует существенных капиталовложений и планирование складского пространства на этапе строительства.

4. Кастомизация продукции: тренд на персонализацию товаров, отмеченный Unilever, потребует создания более гибких производственных и логистических цепочек. Это может привести к увеличению спроса на небольшие распределительные центры вблизи крупных городов.

5. Рост значимости 3PL-операторов. Усложнение логистических процессов и необходимость оптимизации затрат увеличивают роль профессиональных логистических операторов. Их способность распределять свои ресурсы между разными клиентами станет ключевым конкурентным преимуществом.

6. Изменение экономики складского девелопмента. Увеличение срока окупаемости строительства складов с 7 до 10-12 лет создаст предпосылки для роста проектов build-to-suit с долгосрочными договорами аренды.

7. Развитие мультитемпературных складов. Рост онлайн-продаж продуктов питания требует создания сложных логистических комплексов с различными температурными режимами. Это повысит стоимость строительства и эксплуатации, но станет необходимым условием для конкурентоспособности в сегменте e-grocery.

8. Оптимизация управления запасами. Высокая оборачиваемость товаров на складе ритейлеров, когда 50% ассортимента вымывается со склада за 24 часа, требует внедрения передовых систем управления запасами. Это станет критически важным фактором для сохранения маржинальности бизнеса в условиях роста логистических затрат.

Эти тренды в совокупности формируют новую парадигму складской логистики, требующую от всех участников рынка значительной трансформации бизнес-моделей и инвестиций в технологии. Компании, которые смогут эффективно адаптироваться к этим изменениям, получат существенное конкурентное преимущество в среднесрочной перспективе.


В 1994 г.
основана в России
30 лет
на рынке логистики
260 тыс м²
складских помещений
700
городов доставки
1500
сотрудников